力諾光伏集團召開(kāi)2019年半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議
發(fā)布時(shí)間:
2019-07-16
貫徹執行集團“四降四提升”工作方針,總結2019年上半年指標完成情況,提出下半年的指標保障措施,確保全年各項指標順利達成,并對2019年上半年優(yōu)秀改善進(jìn)行表彰,力諾光伏集團于7月13日召開(kāi)了2019年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議暨改進(jìn)改善總結表彰大會(huì ),光伏集團副部級以上管理人員、職能中心全體人員及獲獎代表等參加了會(huì )議。
貫徹執行集團“四降四提升”工作方針,總結2019年上半年指標完成情況,提出下半年的指標保障措施,確保全年各項指標順利達成,并對2019年上半年優(yōu)秀改善進(jìn)行表彰,力諾光伏集團于7月13日召開(kāi)了2019年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議暨改進(jìn)改善總結表彰大會(huì ),光伏集團副部級以上管理人員、職能中心全體人員及獲獎代表等參加了會(huì )議。
會(huì )上,電池事業(yè)部、組件事業(yè)部、職能支持部門(mén)負責人分別對上半年工作指標完成情況、存在的不足及解決、下半年工作計劃和全年指標完成保障措施進(jìn)行了匯報。光伏集團面對上半年的市場(chǎng)環(huán)境,積極開(kāi)拓市場(chǎng),聚焦資源最大限度的發(fā)揮產(chǎn)能,在力諾集團及電力集團的支持下,上半年經(jīng)營(yíng)績(jì)效逐步改善.會(huì )上,在肯定成績(jì)的同時(shí),通過(guò)行業(yè)對標分析,對目前光伏存在的產(chǎn)能發(fā)揮不足、成本較高、訂單交付能力較差、供應商風(fēng)險管理能力不足進(jìn)行了剖析,針對存在的問(wèn)題提出了相應的改善方案。明確了下半年的更高的挑戰目標,各部門(mén)針對新都制定了詳實(shí)的保障措施。
匯報結束后,為鼓勵員工持續改善,進(jìn)行了半年度改進(jìn)改善總結表彰。對各事業(yè)部、職能支持部門(mén)提出的22項優(yōu)秀改進(jìn)改善頒發(fā)了獎項,同時(shí),獲獎選手進(jìn)行了提案改善案例分享。
最后,光伏集團總經(jīng)理李德曄指出,上半年在力諾集團的支持下,通過(guò)光伏干部員工的的共同努力,光伏集團取得了一定的成績(jì),但各部門(mén)要清晰的認識到不足,全年指標達成仍面臨極大的挑戰??偨?jīng)理強調,各事業(yè)部、各職能支持部門(mén)要相互配合,同心協(xié)力,持續關(guān)注“四新”即新市場(chǎng)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài);同時(shí)要求團隊要提升“四個(gè)能力”,即團隊的持續創(chuàng )新能力、資源的整合能力、工作的執行力及員工的學(xué)習力,聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量提升、成本優(yōu)化及技術(shù)提升等四項工作重點(diǎn),確保全年指標的達成。
會(huì )后,各部門(mén)將繼續認真總結,認真貫徹落實(shí)會(huì )議精神,攻堅克難,穩生產(chǎn)、提效率、降成本,實(shí)現創(chuàng )新突破,全力保障2019年全年任務(wù)指標的達成。
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